hubungan etika kerja antara Pimpinan dan bawahan

Pendahuluan

Istilah etika diartikan sebagai suatu perbuatan standar (standard of conduct) yang memimpin individu dalam membuat keputusan.
Etik adalah suatu studi mengenai yang benar dan yang salah dan pilihan moral yang dilakukan seseorang
keputusan etik ialah suatu hal yang benar mengenai perilaku standar. Etika bisnis kadang-kadang disebut pula etika manajemen,yaitu penerapan standar moral dalam kegiatan bisnis
Pemahaman tentang etika
Etika merupakan ajaran kesusilaan dan menciptakan akal.
Etika merupakan refleksi dari ajaran moral.
Etika bisnis adalah keseluruhan dari aturan-aturan etika, baik yang tertulis maupun yang tidak tertulis yang mengatur hak-hak dan kewajiban produsen dan konsumen serta etika yang harus dipraktekkan dalam bisnis.
Latar belakang

Dalam etika bisnis, sangat penting bagi pemimpin untuk bergerak bersama-sama dengan karyawannya untuk mempemleh dan menjaga kredibilitas usaha. Hal ini sangat penting, agar perusahaan dapat diterima dan tetap dipercaya oleh stakeholder (pemegang saham, konsumen, pemasok, masyarakat) dalam menjalankan usahanya, mengingat semakin ketatnya kompetisi bisnis. Atasan yang etikal diharapkan dapat mempengaruhi dan mengajak bawahannya untuk jugs berperilaku etikal. Walaupun sebenamya banyak hal yang dapat mempengaruhinya, namun diyakini atasan mempunyai peranan yang penting dalam mempengaruhi bawahannya. Dalam kondisi negara yang memiliki budaya paternalistik, kiranya akan lebih mudah bagi atasan untuk menjadi panutan bagi bawahannya karena bawahan juga mencari figur yang bisa menjadi panutan. Istilah panutan sendiri sudah sangat familiar bagi orang Indonesia. Hampir semua orang menganggap bahwa orang Indonesia itu mencari panutan. Dan pemimpin merupakan panutan bagi pengikutnya.

Rumusan masalah
Bagaimana hubungan antara atasan dan bawahan ?
Bagaimana sikap yang harus ditunjukan seorang atasan / pimpinan?
hubungan antara seorang karyawan dengan pihak lainnya. Pihak-pihak yang berhubungan antara lain?



Landasan Teori:

Pengertian Pemimpin
Konsep “pemimpin” berasal dari kata asing “leader” dan “kepemimpinan”
dari “leadership”. Kartono (2005) mengatakan bahwa pemimpin adalah seorang
pribadi yang memiliki superioritas tertentu, sehingga dia memiliki kewibawaan
dan kekuasaan untuk menggerakkan orang lain melakukan usaha bersama guna
mencapai sasaran tertentu.
pimpinan, tapi belum tentu dapat berperan sebagai pemimpin. Pemimpin (leader)
adalah orang yang melakukan atau menjalankan kepemimpinan (leadership).
Sedangkan pimpinan adalah mencerminkan kedudukan seseorang atau kelompok
orang pada hirarki tertentu dalam suatu birokrasi formal maupun informal.
Menurut Rukmana (2007), pejabat sudah pasti
Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas seseorang atau
kelompok orang untuk mencapai tujuan dalam situasi tertentu. Formulasi
Kepemimpinan adalah Fungsi Pemimpin, Pengikut, dan variable Situasional
lainnya : K = F ( P, P, S ) (Hersey & Blanchard, 1982).
Dari definisi di atas dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan merupakan
proses mempengaruhi efektifitas seseorang atau kelompok untuk mencapai tujuan
dan sasaran dalam situasi tertentu, yang berarti dalam kepemimpinan harus
terdapat unsur-unsur yang mempengaruhi adanya tujuan tertentu serta
kesungguhan dalam mencapai tujuan secara sukarela dari karyawan.
Sehubungan dengan kepemimpinan Bennis (1959) menyimpulkan : “selalu
tampaknya, konsep tentang kepemimpinan menjauh dari kita atau muncul dalam
bentuk lain yang lagi-lagi mengejek kita dengan kelicinan dan kompleksitasnya.
dengan demikian kita mendapatkan suatu proliferasi dari istilah-istilah yang tak
habis-habisnya harus dihadapi... dan konsep tersebut tetap tidak didefinisikan
dengan memuaskan”.
Yulk (1994) menyimpulkan definisi yang mewakili tentang kepemimpinan
antara lain sebagai berikut :
1. Kepemimpinan adalah prilaku dari seorang individu yang memimpin aktifitas-
aktifitas suatu kelompok ke suatu tujuan yang ingin dicapai bersama (share
goal) (Hemhill& Coons, 1957)
2. Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi yang dijalankan dalam suatu
situasi tertentu, serta diarahkan melalui proses komunikasi, ke arah pencapaian
satu atau beberapa tujuan tertentu (Tannenbaum, Weschler & Massarik, 1961).
Kepemimpinan sebagai sebuah proses pengaruh sosial yang dalam hal ini
pengaruh yang sengaja dijalankan oleh seseorang terhadap orang lain untuk
menstruktur aktifitas-aktifitas serta hubungan-hubungan didalam sebuah
kelompok atau organisasi (Yulk, 1994)
. Prinsip-prinsip Kepemimpinan
Prinsip-prinsip kepemimpinan dapat mempengaruhi tindakan-tindakan
setiap pemimpin yang sukses.
Berikut terdapat beberapa macam prinsip (Mar’at,
1984), antara lain :
-Efisiensi secara teknis dan taktis
-Kenalilah diri anda dan carilah perbaikan diri sendiri
-Kenali anak buah anda dan pelihara kesejahteraan mereka
-Berikan penerangan kepada anak buah
-Berikan contoh
-Jaminlah bahwa tugas dimengerti, diawasi, dan dilaksanakan
-Latihlah anak buah anda sebagai satu tim
-Buat putusan yang bernilai dan tepat waktunya
-Kembangkan rasa tanggung jawab di kalangan bawahan
-Pergunakan komando sesuai dengan kemampuannya
-Carilah tanggung jawab dan bertanggung jawablah untuk tindakan anda

PEMBAHASAN MASALAH

Hubungan antara atasan dan bawahan
-Bawahan harus bersikap hormat pada atasannya, dengan kata lain penghormatan bawahan terhadap atasannya semata-mata atas pertimbangan wewenang, tanggung jawab dan wibawa.
-Garis tanggung jawab adalah dari bawah keatas, yakni bawahan bertanggung jawab kepada atasan dan atasan mempertanggung jawabkan bawahannya.
-Seorang karyawan jangan membohongi, menyembunyikan data atau dengan sengaja berusaha menyesatkan atasannya untuk hal-hal yang ada kaitannya dengan perusahaan. Atasan yang tidak mendapat informasi, atau mendapat informasi yang salah berakibat kesimpulan dan keputusan yang salah pula, yang pada akhirnya menyebabkan kerugian perusahaan.
-Atasan harus bersifat mendidik dan memberi pengarahan kepada bawahannya, sehingga mereka dapat meningkatkan kemampuan unjuk kerja dan sikap kerja, karena kemajuan anak buah merupakan tanggung jawab atasannya.
-Seorang atasan harus menjadi panutan bagi bawahannya, tingkah laku atasan harus mencerminkan nilai-nilai yang dianut oleh bawahannya.

Yang dimaksud dengan etika kerja adalah norma-norma yang melandasi tata krama hubungan antara seorang karyawan dengan pihak lainnya. Pihak-pihak yang berhubungan antara lain:
hubungan kerja karyawan dapat diuraikan sebagai berikut:

Hubungan antara karyawan dengan perusahaan
-Seorang karyawan harus berusaha yang terbaik untuk kepentingan perusahaan, jelasnya bahwa setiap karyawan harus berbuat yang terbaik bagi perusahaan.
-Seorang karyawan harus berusaha meningkatkan kemampuannya untuk mencapai yang terbaik, yakni kontribusi karyawan tergantung dari kemampuan dan semangat untuk menghasilkan yang terbaik.
-Seorang karyawan harus bersikap achievement oriented yaitu pencapaian orientasi target dalam kerja.
-Seorang karyawan harus bertingkah laku yang baik dan menghindari hal-hal yang mencemarkan nama baik perusahaan.

Hubungan antara tugas, wewenang, dan jabatan
-Seorang karyawan harus mempunyai rasa tanggung jawab dalam menggunakan wewenang dan jabatan agar tidak merugikan perusahaan, rekan kerja, orang lain dan dirinya sendiri.
-Jangan menyalah gunakan wewenang demi kepentingan pribadi, atau mendahulukan atau memihak kelompok-kelompok tertentu.
-Jangan mengungkapkan data atau strategi perusahaan yang bersifat rahasia kepada pihak-pihak yang tidak berhak mengetahuinya yang dapat menyebabkan kelangsungan hidup perusahaan terancam.

Hubungan antara atasan dan bawahan
-Bawahan harus bersikap hormat pada atasannya, dengan kata lain penghormatan bawahan terhadap atasannya semata-mata atas pertimbangan wewenang, tanggung jawab dan wibawa.
-Garis tanggung jawab adalah dari bawah keatas, yakni bawahan bertanggung jawab kepada atasan dan atasan mempertanggung jawabkan bawahannya.
-Seorang karyawan jangan membohongi, menyembunyikan data atau dengan sengaja berusaha menyesatkan atasannya untuk hal-hal yang ada kaitannya dengan perusahaan. Atasan yang tidak mendapat informasi, atau mendapat informasi yang salah berakibat kesimpulan dan keputusan yang salah pula, yang pada akhirnya menyebabkan kerugian perusahaan.
-Atasan harus bersifat mendidik dan memberi pengarahan kepada bawahannya, sehingga mereka dapat meningkatkan kemampuan unjuk kerja dan sikap kerja, karena kemajuan anak buah merupakan tanggung jawab atasannya.
-Seorang atasan harus menjadi panutan bagi bawahannya, tingkah laku atasan harus mencerminkan nilai-nilai yang dianut oleh bawahannya.

Hubungan antar karyawan
-Saling menghargai dan membina semangat kerjasama yakni dengan saling menghargai karena persamaan harkat dan martabat dan membina kerjasama kerena semua karyawan bekerja dalam team yaitu perusahaan.
-Menghindari tindakan ketidak harmonisan, pertentangan dan keresahan diantara karyawan.
Demikian ulasan dari etika kerja karyawan dan semoga dapat bermanfaat bagi kita semua.

KESIMPULAN :

menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah karena harus memiliki kriteria sebagai berikut:
Seorang pemimpin pasti menjadi contoh bagi setiap orang yg dipimpinnya,
yg menjadi tolak ukur keteladanan seorang pemimpin adalah
apakah ia memberikan contoh yg baik kepada orang yg dipimpinnya,
Apa yg ia harapkan dan katakan pada bawahannya hendaknya sudah
ia lakukan terlebih dahulu.
Profil seorang pemimpin dapat terlihat dari perilaku orang-orang yg dipimpinnya
dan sebaliknya,
Contohnya jika seorang pemimpin suka berbuat semena-mena pada bawahannya,
maka suatu saat jika sang bawahan menjadi pemimpin,
ia pun akan cenderung berbuat seperti itu jg, sebaliknya jika
seorang pemimpin memiliki sifat yg rendah hati pada bawahannya,
maka bawahannya itu pun cenderung memilliki sifat yg rendah hati pada orang
lain,

Untuk dapat memberikan keteladanan, seorang pemimpin harus :

1, Memiliki rasa tanggung jawab
Ia tidak hanya " asal perintah " tetapi harus ikut bertanggung jawab
atas apa yg dilakukan oleh anak buahnya, Saat terjadi kesalahan tindakan
dalam suatu organisasi ia sering kali menjadi " tameng ".
Kesalahan yg dilakukan bawahan menjadi tanggungjawab pemimpin
karena sebelum melakukan sesuatu ,bawahan
harus mendapat pelatihan ( training/coaching ) dari pemimpinnya.

2. Mengesampingkan kepentingan pribadi
Pemimpin yg baik tidak boleh bekerja hanya untuk kepentingan pribadinya,
bahkan,tak jarang kepentingan pribadi itu harus dikorbankan
demi kepentingan organisasi yg dipimpinnya.

3. Memiliki sikap melayani
Makin tinggi jabatan seseorang, makin banyak pula orang yg harus
dipimpinnya, Artinya, semakin beragam pula kepentingan orang
yg harus dipikirkan dan dilayani ( internal customer )
karena itu seorang pemimpin yg baik harus memiliki sikap
rendah hati serta jiwa melayani yg lebih baik.


4. Kesetiaan memiliki nilai yg sangat tinggi
Jika seorang pemimpin mengharapkan loyalitas dari orang yg dipimpinnya,
Ia pun harus terlebih dahulu memiliki kesabaran dan kesetiaan untuk
memimpin, Timbal balik kesetiaan antara pimpinan dan bawahan
dapat diukur dari seberapa jauh Mereka saling memberikan dukungan
saat keadaan baik ataupun buruk, Dukungan itu
dapat berupa moral maupun material.

5. Kepemimpinan = intuisi + nalar
Seorang pemimpin yg baik harus memiliki keseimbangan antara intuisi
(perasaan ) dan nalar ( pikiran )
Ini berarti, ia tidak memaksakan agar jalan pikirannya diterima oleh
anak buahnya, namun dia jg harus mempertimbangkan pendapat mereka. Bila
pendapat itu memang baik, maka ia tidak segan untuk menerimanya,
Seorang pemimpin tidak harus menjadi ” superior ”.
Pemimpin yg baik juga tidak bersifat kaku dan arogan, tetapi ia memiliki
karakter yg mudah dibentuk dan mau diproses melalui lingkungan
termasuk bawahannya,Jika seorang pemimpin melakukan kesalahan,
dia harus berani mengakuinya dan tanpa ragu meminta maaf, walaupun
dengan begitu ia harus mengorbankan harga dirinya.

6. Banyak bekerja , sedikit bicara
Banyak orang menguasai teori tetapi tidak dapat menerapkan dalam kehidupan
nyata, Seorang pemimpin yg baik tidak hanya menguasai teori,
tetapi jg bisa mempraktikkan itu sehingga dapat diikuti oleh bawahannya.


7. Menjadi motivator yg baik
Adakalanya orang yg dipimpin mengalami penurunan motivasi yg bisa
memengaruhi Perusahaan atau organisasi .karena itu seorang pemimpin yg
baik harus bisa memotivasi dan meningkatkan kembali gairah dan optimisme
anak buahnya, Tidak ada istilah ” penurunan motivasi ”
di kamus seorang pemimpin yg baik.

8. Bekerja sama dengan orang lain
Anak buah adalah rekan kerja dalam tim , bukan semata – mata sebagai
bawahan, karena bagaimanapun seorang pemimpin
tidak dapat bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain, termasuk anak buahnya.
Daftar Pustaka
http://hasyimibrahim.wordpress.com
http://www.mail-archive.com
http://digilib.itb.ac.id
digilib.petra.ac.id

Active in grup activity

aktivitas grup yang saya lakukan tidak banyak pada saat perkuliahan ini karena mungkin kesibukan oleh padat nya jadwal kuliah semester ini dan paling hanya sebatas pada bermain bersama- sama untuk melepaskan lelah setelah melakukan perkuliahan yang padat dan itu pun dikerjakan apabila ada waktu yang kosong saja dikarenakan rumah saya yang cenderung sangat jauh dari kampus dan saya tidak membawa kendaraan sehingga apabila saya mengikuti kegiatan akan menimbulkan banyak masalah dan berakibat kuliah saya menjadi tergangu sehingga kegiataan saya dikampus hanya sekedar kumpul-kumpul dengan teman sekelas dan biasanya yang kami lakukan adalah bermain game bersama-sama karena kami mempunyai hobiy yang sama atau sekedar jalan -jalan bareng kesebuah tempat wisata yang sering kami lakukan kalo sedang liburan untuk menyegarkan pikiran dari kesibukan kuliah yang akhir-akhir ini sering membuat kita penat dan stres sehingga ada penyegaran kembali setelah aktifitas padat yang kita sama- sama lakukan.

Time management skills

seberapa besar menghargai waktu
Setiap orang memiliki waktu yang sama, 24 jam sehari, 7 hari dalam seminggu, 365 hari dalam setahun. Akan tetapi banyak orang merasa kekurangan waktu, seolah waktu perlu ditambahkan untuk menyelesaikan tugas pekerjaannya atau kepentingan pribadinya.

Keinginan setiap orang adalah bagaimana memperoleh keseimbangan antara waktu untuk pekerjaan dan pribadi, sehingga tercapai hasil yang baik dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan rumah tangga dan pribadi.

waktu dalam kehidupan saya sangat penting .karena kapasitas saya sebagai mahasiswa semester 6 dan apalagi sedang menyelesaikan penelitian ilmiah/PI sangat berhubungan sekali dengan pemanfaatan waktu karena sedikit saja salah memprediksi waktu PI pun tidak akan selesai dan berdampak buruk buat saya .Walau pun terkadang saya orang yang suka membuang -buang waktu dan kurang sadar dalam hal pemanfaat waktu menyebabkan banyak sekali kerugian yang saya rasakan seperti kurang dapat membagi waktu antara hal yang penting dan tidak penting yang saling bercampur aduk sehingga perlu nya untuk mengatur waktu / time management skills karena orang yang berhasil mengatur waktu se efisien mungkin dalam hidupnya akan berhasil menjadikan orang yang sukses dikarenakan di mampu membagi waktu dengan baik dan hidupnya pun akan lebih teratur.

how good my interpersonal skills are

Interpersonal skill adalah Kemampuan interpersonal identik dengan kemampuan berkomunikasi Kemampuan interpersonal penting dalam menciptakan dan mengembangkan suatu hubungan yang memuaskan dan membahagiakan. Komunikasi intrapersonal merupakan keterlibatan internal secara aktif dari individu dalam pemerosesan simbolik dari pesan-pesan. Seorang individu menjadi pengirim sekaligus penerima pesan, memberikan umpan balik bagi dirinya sendiri dalam proses internal yang berkelanjutan. Komunikasi intrapersonal dapat menjadi pemicu bentuk komunikasi yang lainnya. Pengetahuan mengenai diri pribadi melalui proses-proses psikologis seperti persepsi dan kesadaran (awareness) terjadi saat berlangsungnya komunikasi intrapribadi oleh komunikator. Untuk memahami apa yang terjadi ketika orang saling berkomunikasi, maka seseorang perlu untuk mengenal diri mereka sendiri dan orang lain. Karena pemahaman ini diperoleh melalui proses persepsi. Maka pada dasarnya letak persepsi adalah pada orang yang mempersepsikan, bukan pada suatu ungkapan ataupun obyek.

Dapat dibilang kemampuan interpersonal saya dalam kehidupan sehari-hari dapat di bilang sama saja . Saya adalah tipe orang yang terbuka suka berteman dengan siapa pun dan menjadikan saya mudah bergaul tetapi terkadang itu yang menjadi sebuah kelemahan saya karena banyak orang yang memanfaatkan untuk kepentingan mereka sendiridan menjadi bumerang buat saya sendiri karena saya tipe orang yang tidak tegaan .kelebihan saya adalah saya merupakan tipe orang yang dapat diandalkan dan dapat dipercaya selalu memegang teguh perinsip suka menolong orang , bersemangat , kreatif , menjunjung tinggi kesetiakawanan. karena dalam hal berteman perlunya sikap saling perduli terhadap teman sehingga terciptanya rasa saling percaya dan melindungi dan tidak saling menyakiti satu sama lain sehingga menumbuhkan interpersonal skills kita terhadap orang menjadi lebih baik.

Sejarah berdirinya vans footwear(TULISAN BEBAS)

THE VANS STORY
Paul Van Doren, lahir tahun 1930, tinggal di boston, keluar sekolah waktu dia baru naik ke kelas 3 smp.Akhirnya memutuskan untuk serius dalam hobinya, berkuda.Umur 14, dia sudah memulai ngetrek2 kuda dalam beberapa race lokal dan dapet nickname : 'dutch the clutch' karena stylenya yang aneh dalam berkuda. Ibunya kesal melihat dia kerjanya hanya bermain kuda, tidak menghasilkan uang, akhirnya dia dipaksa untuk kerja di pabrik sepatu sebagai buruh bikin sepatu dan penyapu lantai.
PAUL VAN DOREN

Dalam 20tahun kerja di pabrik sepatu dengan merek Randy's tersebut, dibantu keuletannya bekerja, dia naik trus pangkatnya menjadi vice president dari Randy's. Sesudah itu, dia memutuskan untuk keluar dari perusahaan sepatu itu, pindah ke southern california, membuat perusahaan baru bersama sahabat & adiknya. Dia akhirnya berhasil bikin perusahaan baru yang bernama Van Doren Rubber Company. Waktu itu,cuma ada 3 merek yg bikin vulcanized shoes atau (bisa dibilang) sepatu keds yaitu Randy's,Keds dan Converse. Sekarang, say welcome to Vans. Peristiwa pada taun 1966 ini sekarang terkenal dengan istilah : The Birth of The California Style.
waktu untuk menyiapkan sebuah toko dengan pabrik dalam satu sistem cukup lama juga. Sebelum toko itu dibuka,di depan pintunya terdapat tulisan 'Opening January!'. waktu bulan Januari persiapan belum selesai,tulisannya diganti jadi 'Would You Believe February?'. tapi akhirnya tokonya buka pada tanggal 1 maret 1966. Pada hari pertama, terdapat 16 orang yg datang ke toko,melihat-lihat contoh sample sepatu yang disediakan dan akhirnya pembeli terus disuruh dateng lagi sorenya. Setelah dapet order si Paul Van Doren dan teman-teman langsung cepat-cepat masuk ke pabrik dan bikin sepatunya. Harga sepatu vans waktu pertama keluar = $ 4.99 sistem ini yg dianut vans waktu pertama kali buka. Sehabis itu,setelah toko mulai jalan dengan mulus seorang perempuan datang melihat-lihat di toko.Lalu dia bilang "ini pinknya bagus,tapi saya ingin pink yang lebih terang,itu juga kuningnya bagus,tapi ingin yang lebih tuaan kuningnya".si Paul Van Doren berfikir,'tidak mungkin saya bikin 5 jenis untuk satu warna pink dan 5 jenis lagi buat warna yg lain' trus dia langsung bilang "gini aja deh,mbak bawa kain dengan warna yg mbak suka,nanti kita bikinin sepatunya". mulai saat itu, vans terkenal dengan konsep 'custom shoes'.Vans jadi makin terkenal waktu mereka memulai membuat sepatu untuk sekolah-sekolah,team-team olahraga & cheerleader di seluruh California selatan.Pada taun 1975 dua orang skateboarder dari Santa Monica yaitu Tony Alva dan Stacey Peralta ingin bikin sepatu custom yg lebih custom lagi.Sehabis berbicara Vans akhirnya membuat tambahan panel suede di bagian tumit dan dikasih label 'Off The Wall',yang mulai hari itu jadi nama dari skateboarding shoes line dari Vans. Mereka juga mulai mensponsori kedua skater-skater tadi.Mereka Membayar Stacey Peralta sebesar $300 yang mau tour keliling dunia, untuk selalu Memakai sepatu Vans dimana pun dia berada.

Pada akhir taun 70an anaknya Paul Van Doren, Steve Van Doren melihaat sepatu temennya dicoret-coret dengan motif kotak-kotak kaya papan catur.Dia langsung berbicara sama Ayahnya,Lalu dia bikin slip-on checkerboard dengan warna putih bahan canvas dan warna item bahan karet di susun menjadi kotak-kotak, Lalu mereka mengeluarkan sepatu tersebut. Pada waktu yg sama,orang Universal Studios Hollywood meminta pasokan sepatu buat bikin film,Lalu Vans akhirnya mengirim stock checkerboard slip-ons dalam jumlah besar.Orang-orang film Fast Times at Ridgemont High itu langsung jatuh cinta & tergila-gila dengan sepatu itu mereka langsung menaruh sepatu itu di cover kaset/laser disc film itu dan juga mereka bikin scene di mana salah satu karakter film dipukul kepalanya pake sepatu tersebut.Setelah film itu keluar, Vans langsung kebanjiran order. Mereka yang selama ini tidak pernah menjual sepatu ke luar California mendadak dapet order dari seluruh Amerika. Ini menjadi kelahiran salah satu sepatu paling laku di dunia bahkan sampe sekarang yaitu The Checkerboard Vans Slip-Ons.

Awal 80'an,adik Paul Van Doren,Jim,co-founder yang menjabat sebagai president waktu itu memutuskan untuk membuat sepatu di luar sepatu keds.Mereka membuat sport shoes.Mereka ingin menyaingin nike,adidas,reebok dan puma.Bisa dibilang hampir semua keuntungan yang mereka dapet dari penjualan Vans checkerboard slip-ons yang fenomenal, mereka hambur-hamburkan dengan membuat sepatu sport yang tentu saja, materialnya jauh lebih mahal dari sepatu keds yang simple.Mereka membuat sepatu-sepatu berkualitas bagus dan mahal untuk basket, sepakbola, tennis, baseball, gulat.Walaupun si Jim dinasihatin oleh Paul Van Doren supaya tidak usah berangan-angan menyaingin nike yg sudah mapan, tetapi si Jim tidak mau mendengar.Resultnya bisa ditebak,Vans merugi besar dan utang $11juta-12juta dan akhirnya para petinggi masuk pengadilan karena tidak bisa membayar hutang sama perusahaan-perusahaan bahan mentah untuk membuat proyek sepatu sport mereka. Akhirnya pengadilan memutuskan si Jim dikeluarin dari Vans dan Paul Van Doren menjadi pemilik tunggal Vans.Paul langsung meres otak banting tulang untuk membayar hutang.Dia memulai dengan cara merubah material sepatu Vans.Mereka cuma beli material dari perusahaan tempat mereka mengutang.Keuntungan perusahaan dipotong untuk membayar hutang.Akhirnya setelah 3 tahun, Hutangnya lunas.Selama 3 tahun itu mereka sama sekali tidak menjalankan bentuk promosi.Sialnya waktu itu ada perusahaan baru muncul yang berada di segmen yg sama dengan Vans, yaitu Vision Streetwear. Dan mereka langsung promosi besar-besaran.Vans terpuruk waktu itu.Tahun 88,Steve Van Doren diajak Ayahnya main tenis.Dia tahu kalau Ayahnya tidak pernah dan tidak bisa main tenis.Jadi dia berfikir Ayahnya ingin berbicara serius.Ayahnyanya bilang 'steve,apa yang ingin kamu jawab kalo ada orang datang ke kamu lalu menawar $75juta buat perusahaan kamu?' si steve tanpa pikir panjang menjawab 'jual.Ayah sudah siap untuk pensiun,enjoy life.apapun yg terjadi sama steve,steve akan baik-baik saja'.Akhirnya Vans dibeli oleh perusahaan McConval-Deluit Corp.Hak kepemilikan perusahaan Vans ada pada mereka selama 10tahun kedepan.Mereka yang mengatur Vans dengan membuat pabrik yang lebih besar di seluruh Amerika.

Pada tahun 90an produksi mereka turun sehingga semua bentuk produksi dipindah ke luar Amerika di China tepatnya.Mereka juga memulai lebih involve dengan culture anak muda waktu itu.Teori mereka,target mereka yaitu teenagers,65% laki-laki dan 35% perempuan dan anak-anak muda di bawah 16 tahun belom bisa bawa mobil kemana2 (ga punya sim) jadi apa yg mereka lakukan?main skate, maen surf, bikes and stuff.Jadi mereka mengakomodasi those excact things.Mereka membuat The Warped Tour dengan menonjolkan musik punk-pop melodics yang populer di kalangan ABG labil waktu itu.Mereka membuat The Vans Triple Crown Skate Contest yang menjadi batu loncatan Tony Hawk sampe jadi skater kaya raya sekarang.Hollywood juga ngebuat film yang judulnya Lords of Dogtown yang more or less menceritakan skateboard & Vans.

2004 Vans Vans meluncurkan Pabean di www.vans.com , memungkinkan calon fashion desainer untuk menciptakan mereka sendiri Classic Slip-Firefox memanfaatkan ratusan warna yang berbeda dan pola kombinasi tahap. Vans apa yang banyak dianggap kontes mangkuk terbaik sepanjang masa, Pro-TEC Renang Partai perdana 2005 yang berlangsung di replika Bowl Combi legendaris di Vans Skate Park di Blok di Orange Pada tahun yang sama,. para Vans Warped Tour menarik lebih dari 680.000 penggemar punk selama musim panas, memperkuat perusahaan posisi sebagai rangkaian konser terpanjang Amerika. Vans mengadopsi sebuah konsep baru dalam kontes skate dengan jalan yang Downtown Showdown Vans, diselenggarakan di Universal Studios Kembali Lot pada Hari Buruh.

Van terus menjalin kerjasama inovatif melalui Vault demi baris BVans dengan kombinasi dengan desain sepatu Vans Marc Jacobs raksasa dan OC up-dan-pendatang Trovata terbang dari rak-rak. Pada tahun 2006 Vans merayakan 40 tahun di jantung pemuda budaya.

bersumber dari:

http://www.vans.net.au
http://www.kaskus.us

Diagram Proposisi

Proposisi dibedakan menjadi empat janis yaitu:
1. proposisi berdasarkan bentuknya
proposisi tunggal, adalah proposisi yang terdiri dari subjek dan predikat.

proposisi majemuk, adalah proposisi yang terbentuk atas satu subjek dan lebih dari satu predikat.

2. Proposisi berdasarkan sifatnya
 Psoposisi kategorial, adalah hubungan natara subjek dan predikat tidak memerlukan syarat khusus.
Contoh:
Proposisi kondisional, terdiri dari dua jenis yaitu:
a. Kondisional hipotesis, sutau proposisi yang terjadi akibat adanya hubungan sebab akibat.
un hujan

b. Kondisional disjungtive, merupakan proposisi yang mengandung pilihan atau alternatif untuk dipilih.


3. Proposisi berdasarkan kualitas
Proposisi kualitas positif/alternatif, pada proposisi ini terdapat penyesuaian antara subjek dan predikat.

Proposisi kualitas negatif, merupakan proposisi yang tidak terdapat kesesuaian antara subjek dan predikat.

4. Proposisi berdarakan kuantitas
proposisi kuantitas universal, merupakan proposisi yang diawali dengan kata yang menunjukkan sesuatu itu umum.

proposisi kuantitas spesifik, merupakan proposisi yang diawali dengan kata yang menyatakan sebagian atau sedikit

Persiapan Menjelang UTS

UTS merupakan Ujian Tengah Semester yang selalu diadakan pada setiap semester baik itu semester Ganjil ( PTA) atau pun pada semester Genap (ATA).
Hal - hal yang perlu di persiapkan dalam UTs :

1. Mengumpulkan catatan dari matakuliah yang bersangkutan karena sangat penting
mengulang kembali materi yang telah disampaikan
2.mengumpulkan foto copy yang ada pada mata kuliah yang bersangkutan karena mungkin ada beberapa materi yang keluar
3. berfikir positif karena berpengaruh dalam menjawab soal
4. selalu mengawali dengan berdoa kepada Allah SWT untuk dimudah kan jalan nya
5. jangan terlalu memaksakan diri dalam belajar karena membuat kita menjadi stress
6. Tidur secukupnya dan hindari begadang
7. mengecek peralatan yang akan dibawa pada saat UTS seperti : alat tulis , KRS dsb
8. Menjelang UTS berangkat lah lebih pagi kekampus untuk menghindari hal-hal yang tidak kita inginkan seperti Macet karena berakibat pada terlabat

demikian lah persiapan saya menjelang UTS mudah-mudahan mendapatkan nilai yang terbaik.